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长期以来，一般企业都依循传统的逻辑思考方式制定竞争策略。如何推出更优越的产品？如何选择更有利的市场？如何创造更好的绩效和回报？大多数企业只着眼于如何超越竞争者，采取的策略大同小异，但有些企业却敢于抛弃传统法则，采取异于市场的思考模式，从而彻底改变了市场的游戏竞争规则。
本书作者采访了32家不同背景的“怪杰企业”，它们都是勇于挑战传统、质疑现状的冒险家，凭着独特的价值与理念，获得员工、顾客和投资人的认可，并在市场上领先群雄。书中揭示了它们以个性化的理念和强有力的实践成为领袖企业的秘诀，包括：制定独特的竞争策略、发掘新创意、与顾客建立良好的联系、帮助优秀人才创造优异成果。
这类不追随其他人脚步的怪杰，让他们脱颖而出的不是独特的产品，而是一套独特的价值观，以及随之衍生的独特竞争策略。它们的商业实践有力地说明：在今天充满风险规避、一致性以及对标杆管理的盲目模仿等困扰的商业环境中，企业出众的唯一途径是有真正独特的构想、概念与做法。唯有“创新”，不随波逐流，才有机会在竞争市场上取得优势。(2008.6.26荐)
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