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本书通过对儒家经典四书五经的全新诠释，来论述儒学是一门组织管理学。
本书通过儒家管理和美国式管理、日本式管理的对比，来论证儒学是通才型的组织管理学，而西学是专家型的学问。
本书通过大量中国企业、美国企业、日本企业的案例分析和比较，来论证不同的民族由于文化背景的不同，相应的管理模式也就不同。
本书注重实战和实用，通过大量真实案例和问题的分析，揭示出如何提升个人的组织管理能力，以及如何解决目前中国企业遇到的重大而又常见的问题，例如，战略目标的设定，管理模式的打造，企业文化的建设，正确地进行决策，如何识人用人培养人，组织内外的沟通，如何走向国际化，如何进行创新等。
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